توضیحات

سازمان ها در گذشته برای تک تک فرآیندها، سیستم های جداگانه ای در محدوده آن فرآیند تهیه می کردند که به سیستم های جزیره ای معروف بودند، ولی به دلیل عدم امکان ارتباط بین این سیستم ها با یکدیگر و نیز طراحی سیستم ها در مورد فقط یک بخش جداگانه، اهداف کلی سازمان به نحو مطلوب برآورده نمی شد، بنابراین سیستم های یکپارچه سازمانیERP   شکل گرفت ولی مشکل آن حجم زیاد کار طراحی و پیاده سازی سیستم ها بود.
در نهایت مدیریت فرآیند کسب و کار مطرح شد که با داشتن الگوهای متعدد مورد نیاز سازمان ها، روشی یکپارچه برای تعریف، اجرا، بازبینی و مدیریت فرآیندهای کسب و کار سازمان ها ارائه می نماید و با استفاده از روش ها و ابزارهای مربوطه حجم کار را به حداقل رسانده و مدیریت کارها را آسان و کارآمد می کند.
بطور کلی، مدیریت فرآیند کسب و کار یا همان BPM  این هدف را دنبال می کند که کلیه فرآیندها و همه راه هایی که به مشتری ختم می شود به نحو کاملا مطلوب تحت کنترل درآیند.
با توجه به مطالب ذکر شده مدیریت فرآیندها باعث کاهش زمان انجام فرآیندها، بهبود کارایی، افزایش چابکی سازمان، ایجاد شفافیت و شناسایی فرصت های بهبود می شود.
بستری نرم افزاری که درآن فرآیندها طراحی و پیاده سازی می شوند BPMS نام دارد.

جهت سفارش این محصول کافیست با شماره ۰۳۱۳۴۵۸۹۶۳۶ تماس بگیرید.